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方主席在方大鋼鐵考察指導工作時強調
遵循“三個有利”原則做好各項工作
以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開

4月21日上午，方大集團董事局主席方威在連續(xù)考察三家鋼廠后，又不辭辛苦到方大鋼鐵（萍鋼股份）考察指導工作。方主席主持召開了中層副職及以上干部工作會議，點評2016年工作，指出不足，要求干部員工增強干勁，遵循“三個有利”的原則做好2017年各項工作，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。

方主席強調，企業(yè)要講政治，講規(guī)矩，要始終與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，本著“三個有利”的原則開展各項工作。方大鋼鐵干部員工必須對黨忠誠、對國家忠誠，聽黨的話跟黨走。黨和國家為企業(yè)提供了安全穩(wěn)定的發(fā)展平臺，經濟發(fā)展蒸蒸日上，我們要抓住機遇，發(fā)揮最大潛能，對自己負責，對黨和政府負責，為國家為社會作出更大的貢獻，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。

方主席對方大鋼鐵2016年工作進行了點評。從貿易業(yè)務完成情況看，方大鋼鐵僅有兩個業(yè)務部門超額完成集團下達的計劃目標任務，有的部門甚至出現(xiàn)虧損。今年一季度已經過去，有的部門做得比較好，有的部門做得不好，要認真反思，舉一反三找差距，迎頭趕上。從利潤來看，方大鋼鐵2016年排名國內行業(yè)第5位，希望新一屆領導班子要哈下腰去“雞蛋里挑骨頭”，加強做好生產經營、安全、宣傳、穩(wěn)定、發(fā)展等各方面工作，通過干部員工共同努力，超額完成集團下達的目標任務，爭取方大鋼鐵在國內行業(yè)利潤排名更進一步。

方主席要求開展貿易業(yè)務首先要依法依規(guī)，在與兄弟企業(yè)和子公司開展業(yè)務時一定要遵循市場原則，同等條件下可以優(yōu)先，但決不能損害兄弟企業(yè)和子公司的利益，否則一經發(fā)現(xiàn)必須嚴肅處理。方主席強調，業(yè)務部門要到市場上去賺錢，努力開拓外部市場。

方主席強調要做好信息自動化工作，提出成立方大鋼鐵信息化總部，對所屬三家鋼鐵子公司信息化工作進行全面協(xié)調、監(jiān)督、管理。方主席要求信息化總部要盡快建設到位、人員配備到位，實現(xiàn)三家鋼廠信息共享、統(tǒng)一口徑等，并全面覆蓋財務、銷售、采購、物流運輸、設備運行等各方面管理，到2018年年底，其它鋼鐵企業(yè)的信息化管理要達到方大特鋼的水平。方主席指出，提高信息自動化水平，絕不是為了減人，最重要的是幫助各企業(yè)控制好“跑冒滴漏”，提高產品質量和效率。方主席特別強調，即使企業(yè)實現(xiàn)全面自動化、全是機器人了，集團也不會減一名員工，不會減員工一分錢工資。

方主席要求司法清欠工作要加大力度、加快進度、加強力量，切實維護企業(yè)利益。方主席指出，法務是重中之重的工作，要用法律的武器保護好企業(yè)，把握好合同簽訂、對外宣傳等各個方面，減少各種糾紛和損失，這樣對內對外都能夠提高企業(yè)的誠信度。同時，法務部門要密切關注國家法律變化，凡是國家法律變化涉及企業(yè)和員工的，要盡快組織學習，使企業(yè)更好地依法經營。

方主席特別強調要做好安全生產工作，要求方大鋼鐵時刻保持對各鋼廠安全生產警鐘長鳴，嚴格按照國家安全制度辦事，真正把員工當親人，把企業(yè)當成自己的家。

關于人力資源管理工作，方主席指出，干部要能上能下，干部調整要本著公平公正的原則；各種考核要根據制度和市場的需要公平公正執(zhí)行，同時要根據市場變化，按依法依規(guī)的原則適時調整，對與法律相沖突的制度必須立即修改。

方主席要求財務工作要緊緊盯住市場，和采購、銷售、物流聯(lián)動，真實算好成本賬，數(shù)據必須準確可靠，不能有絲毫馬虎；要依法納稅，決不允許偷稅漏稅；要想辦法提高資金周轉率，提高財務創(chuàng)效能力，依法依規(guī)運用好資本市場；要逐步壓縮銀行信貸，降低財務費用，增強企業(yè)抗風險能力。

方主席在談到做好綜合管理工作時指出，綜合管理工作要有責任心、執(zhí)行力，不能松懈，既要督辦好各項工作，又要主動和外界聯(lián)系，做好對企業(yè)有利的各項工作。

方主席十分重視黨群工作，強調黨群、宣傳工作要始終與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，要發(fā)自內心地從思想上保持高度一致，宣傳好、落實好、執(zhí)行好黨中央的精神；要服務于生產經營，帶好隊伍，抓好宣傳引導工作，讓退休職工和周圍老百姓都擁護我們的工作。方主席指出，我們黨是為人民群眾謀福利的黨，企業(yè)賺了錢就要為我們員工謀福利。習近平總書記提出2020年要全面建成小康社會，我們在帶領方大員工實現(xiàn)小康目標上決不能落后。

方主席建議三家鋼廠要進行“賽馬”，設立特殊獎勵基金，在鐵、鋼、材、供、銷、物流等方面實行“賽馬”，誰干得最好、拿到第一，就給予重獎。為調動員工積極性，方主席還建議為每個符合條件的方大鋼鐵總部在崗員工發(fā)放1.5萬元紅包。